Porté par la Région Hauts-de-France, le Booster Transformation Rev3 permet à une entreprise de bénéficier d’un cofinancement pour une mission d’accompagnement expert sur différents thèmes liés à la transition écologique.
Depuis quelques mois, la Région Hauts-de France déploie un nouveau module « Stratégie et Gouvernance RSE« , pour aider les entreprises à aller au-delà des actions ponctuelles et bâtir une démarche durable, cohérente et mesurable.
Une aide financière jusqu'à 10 000 euros pour votre démarche RSE
Les entreprises implantées dans la Région Hauts-de-France peuvent bénéficier d’un dispositif de financement attractif pour initier ou renforcer leur stratégie RSE.
Dans le cadre du Booster Transformation – module Gouvernance & RSE, porté par la Région Hauts-de-France via la dynamique REV3, il est possible d’obtenir :
un co-financement à hauteur de 50 %,
plafonné à 10 000 € HT,
pour une mission d’accompagnement RSE structurée et opérationnelle.
A qui s'adresse cette subvention RSE ?
Le Booster Transformation REV3 s’adresse à :
toutes les PME des Hauts-de-France,
tous secteurs d’activité confondus,
souhaitant structurer leur gouvernance et intégrer la RSE dans leur stratégie.
L’objectif n’est pas de produire un simple document, mais bien de transformer la RSE en un véritable levier de performance durable.
Pour vérifier si votre entreprise est éligible, consultez le guide des aides régionales.
Que finance concrètement cette subvention RSE ?
Grace à ce programme, les entreprises peuvent :
- structurer une démarche adaptée à leur taille et à leurs enjeux réels,
- prioriser les actions à fort impact
- mobiliser leurs équipes autour d’un projet porteur de sens.
L’objectif n’est pas de produire un simple document, mais bien de transformer la RSE en un véritable levier de performance.
Le financement peut s’organiser en une ou deux étapes :
Réaliser un diagnostic de maturité RSE
- Analyser les pratiques existantes sur les piliers Environnement, Social et Gouvernance,
- Identifier les points forts et les axes d’amélioration,
- évaluer le niveau de maturité RSE de l’entreprise.
Construire une feuille de route RSE opérationnelle
- Définir des objectifs clairs et atteignables,
- Prioriser les actions,
- Mettre en place les indicateurs de suivi,
- Intégrer la RSE dans la stratégie globale de l’entreprise.
Cette feuille de route peut également être une première étape vers une labellisation RSE (B CORP, Label Engagé RSE, Positive Company, …)
IHWA Conseil, pour un accompagnement expert et référencé REV3
IHWA Conseil est référencé experte REV3 dans le cadre du Booster Transformation – module Gouvernance & RSE.
Faites confiance à IHWA et bénéficiez :
-
Expérience de plus de 15 ans sur la RSE et la conduite du changement
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Expertise reconnue en RSE et maîtrise des référentiels : ISO 26000, ODD, B Corp via le programme B LEADERS, Ecovadis, Référente Engagé RSE (AFNOR), Positive company,
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Accompagnement sur-mesure : adapté à la taille, la culture et aux ambitions de votre organisation.
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Vision stratégique et opérationnelle : une feuille de route RSE pragmatique et mobilisatrice.
-
Approche collaborative, impliquant vos équipes et vos parties prenantes.
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