Le nouveau référentiel B CORP entre en vigueur en 2026.
Quels sont les principaux changements des nouveaux standards B CORP ? Pourquoi cette refonte ? Concrètement, comment s’y préparer ?
Découvrez dans cet article les évolutions majeures des nouveaux standards B CORP ainsi que les étapes clés pour préparer votre certification ou le renouvellement de votre certification B CORP.
Ce qu'il faut retenir de la refonte des normes B CORP
La version des nouveaux standards B CORP – version 2 – entre en vigueur en 2026. Et, c’est désormais le standard applicable pour toute entreprise souhaitant se certifier ou renouveler sa certification.
Plus qu’une simple évolution, B LAB a opéré une refonte complète des normes mais aussi du modèle de certification.
- Fin du score d’impact. Les entreprises doivent se conformer à des exigences obligatoires sur 7 domaines d’impact
- Amélioration continue : La certification requiert désormais des progrès mesurables 3 et 5 ans après la certification initiale
- Alignement avec les cadres ESG : Le référentiel américain s’aligne désormais avec le cadre règlementaire européen (normes ESRS) ainsi qu’avec la GRI (Global Reporting Initiative) notamment.
Une version, encore plus ambitieuse pour :
- Renforcer la crédibilité et la rigueur du label
- Faire face aux critiques à l’égard du précédent référentiel base sur l’auto-évaluation et un système de points permettant de compenser les faiblesses d’un domaine d’impact par les forces d’un autre.
- Garantir la conformité à la directive européenne Empowering Consumers for the Green Transition (ECGT)
Changements principaux des nouveaux standards B CORP
Fin du score à 80 points !
Jusqu’à aujourd’hui, vous deviez compléter un questionnaire (B Impact Assessment) et justifier d’un score de 80 points (ou plus) pour être certifié. Mais, ce système de notation a fait l’objet de nombreuses critiques. En effet, il permettait d’utiliser des points forts dans certains domaines pour compenser des faiblesses dans d’autres.
A compter de 2026, vous devrez démontrer votre conformité à un socle minimum d’exigences sur 7 thématiques d’impact. Le niveau et le nombre d’exigences à respecter varient en fonction de la taille, de la localisation et du secteur d’activité de votre entreprise.
Par ailleurs, les IBM disparaissent du référentiel. Les IBM (Impact Business Model) ou modèles d’affaires à impact représentaient une spécificité du label B CORP. Ils pouvaient représenter une part non négligeable du score total. Désormais, le nouveau modèle de certification B CORP ne valorise plus les IBM.
Les 7 thématiques d’impact du nouveau référentiel
Dans la précédente version, le « B Impact Assessment » évaluait l’impact de votre entreprise sur 5 thématiques : Gouvernance, Collaborateurs, Communauté, Environnement et Client.
Désormais, le référentiel B CORP est structuré autour de 7 thématiques d’impact :
- Mission et gouvernance des parties prenantes (MGPP)
Agir conformément à une raison d’être, intégrer les parties prenantes dans les processus décisionnels et mettre en place une gouvernance pour suivre la performance ESG
- Affaires publiques et action collective (APAC)
Participer à des actions collectives visant à promouvoir un changement systémique, plaider en faveur de politiques ayant des impacts positifs
- Travail équitable (TE)
Proposer des emplois de qualité, des pratiques salariales équitables, développer une culture d’entreprise positive
- Droits humains (DH)
Evaluer les impacts négatifs de l’entreprise et de sa chaine de valeur sur les droits humains et prendre des mesures pour prévenir et atténuer ces impacts.
- Justice, équité, diversité et inclusion (JEDI)
Favoriser des environnements de travail inclusifs et diversifiés, et contribuer activement à des communautés justes et équitables.
- Action climatique (AC)
Élaborer un plan d’action pour lutter contre le changement climatique et ses impacts
Gestion environnementale et circularité (GEC)
Évaluer les impacts négatifs de l’entreprise et de sa chaîne de valeur sur l’environnement et prendre des mesures concrètes pour les réduire
A ces 7 thématiques, s’ajoute un socle d’exigences de base (EB). Ce sont les conditions d’éligibilité à la certification B Corp.
Certification par étapes et amélioration continue
La logique d’amélioration continue est désormais clairement inscrite dans les nouvelles normes de certification B Corp. Après la certification initiale (année 0), les entreprises devront s’améliorer d’année en année avec de nouvelles exigences après 3 et 5 ans.
Par ailleurs, les audits ne seront plus réalisés par les équipes de B LAB mais par des organismes tiers indépendants. Une évolution devenue indispensable pour les entreprises qui utilisent la marque B Corp en B to C et qui devront se conformer aux exigences de la directive européenne sur la lutte contre le greenwashing de l’UE.
Il vous faudra donc vous préparer un audit plus approfondi.
Ce qu'il faut savoir sur les nouvelles normes B CORP
A l’issue de la formation par B LAB et d’une analyse approfondie des nouvelles normes B CORP pour une entreprise < 50 salariés et une autre > 250 salariés, nous retenons plusieurs éléments.
Vous l’avez compris : les nouveaux standards B CORP relèvent le niveau d’exigence. Il ne s’agit plus de franchir un seuil de points. Et il ne sera plus possible de compenser les faiblesses dans un domaine par des zones d’excellence dans d’autres.
Concrètement, les entreprises candidates à la certification doivent désormais définir et déployer une démarche de durabilité robuste : des engagements formalisés, déclinés en objectifs et plan d’actions, des indicateurs pour mesurer les progrès et s’inscrire dans une dynamique d’amélioration continue, et aussi une plus grande transparence.
Que vous soyez candidat ou non à la certification, le référentiel B CORP a été conçu comme une colonne vertébrale pour construire, piloter et valoriser vos engagements RSE.
Comment se préparer aux nouveaux standards B CORP ?
Etape 1 : Familiarisez vous avec la structure, les sujets d’impact et la terminologie
La transition vers les nouveaux standards B CORP commence par une bonne compréhension des exigences applicables à votre entreprise. Que vous soyez déjà certifié ou que vous envisagez de le devenir, nous vous recommandons de vous familiariser avec les nouveaux standards.
Quelques ressources utiles :
- Consulter le Blog B CORP,
- Télécharger les nouveaux standards de B LAB
Etape 2 : Vérifier votre éligibilité et déterminer le périmètre de certification
Connectez-vous à la plateforme et configurez votre B Impact Assessment.
Cette étape vous permettra de confirmer votre conformité aux exigences de base. Autrement dit, de vérifier que votre entreprise est bien éligible à la certification B CORP mais également de déterminer le périmètre de certification (en cas de filiales notamment).
Etape 3 : Appréhender les exigences applicables et mobiliser vos équipes
Une fois la configuration de votre B Impact Assessment réalisée, vous disposerez d’une cartographie complète des exigences applicables à votre entreprise.
S’il est, bien entendu, pertinent d’avoir une vue globale des exigences sur l’ensemble du cycle de certification, nous vous recommandons de vous pencher en priorité sur les exigences qui s’appliqueront pour l’année 0.
La gouvernance et l’engagement des parties prenantes jouent un rôle clé dans les nouveaux standards. Aussi, nous vous conseillons d’engager vos experts internes et votre gouvernance, dès le début du projet.
Etape 4 : Réaliser votre analyse d'écarts pour construire votre feuille de route
Avec vos équipes, réalisez votre analyse d’écarts. Vous obtiendrez ainsi une vision précise du chemin à parcourir pour obtenir ou renouveler votre certification B CORP. Cette étape est indispensable pour obtenir une vision claire du chemin à parcourir. Ensuite, il s’agira pour vous de définir vos priorités, d’élaborer un plan d’actions détaillé.
Etape 5 : Mise en œuvre et documentation
Vous l’aurez compris, préparer la certification B Corp, ne se résume plus à préparer un socle de preuves documentaires pour justifier un nombre de points. Mais il s’agira de structurer une démarche de durabilité robuste, alignée avec vos impacts les plus significatifs, pilotée au plus haut niveau de l’entreprise et d’en démontrer son efficacité.
IHWA, votre consultant B CORP
Vous envisagez la certification B CORP ou préparez le renouvellement de votre certification et vous vous sentez un peu perdu ?
Nos consultants B CORP, formés au référentiel, vous accompagne pour :
- Décrypter et comprendre les exigences applicables à votre entreprise
- Evaluer votre niveau de maturité face aux nouveaux critères
- Etablir une feuille de route pour une mise en conformité progressive
- Préparer les documents et preuves nécessaires à la vérification
