Le climat est un sujet largement abordé, souvent au détriment de la biodiversité. L’atelier Entreprendre pour le Vivant offre aux organisations l’opportunité de mieux appréhender les enjeux liés à la biodiversité. Il invite les collaborateurs à effectuer un autodiagnostic des initiatives existantes et des actions à entreprendre, afin d’élaborer une véritable « feuille de route pour le vivant ».

OBJECTIFS : 

• Faire le lien entre les activités de la structure et leurs impacts sur la biodiversité
• Sensibiliser et engager ses équipes et sa chaîne de valeur aux enjeux du vivant

PEDAGOGIE :

• Apport théorique
• Quiz, exemples
• Intelligence collective du groupe

PROGRAMME (à adapter en fonction de la durée de l’atelier)

• Découvrir les enjeux de la biodiversité

– Prendre conscience des enjeux de la biodiversité et du vivant

• Réaliser un autodiagnostic

– Evaluer les forces et axes d’amélioration de son  organisation sur le sujet de la biodiversité

• Identifier les actions à mettre en place

– Identifier des pistes de solutions et d’actions pour l’organisation
– S’inspirer d’exemples d’organisations

PUBLIC : l’atelier s’adresse aux entreprises, organisations, collectivités, associations et institutions qui souhaitent se questionner sur leurs relations au vivant.

PRE-REQUIS : aucun 

MODALITES PRATIQUES : durée 2 heures à 1 journée

TARIF : nous contacter

L’atelier 2tonnes est un serious game conçu pour permettre à chacun de connaître les ordres de grandeur et les principaux leviers d’action face au changement climatique. Destiné aux novices comme aux experts, il aborde les dimensions individuelles et collectives sans oublier le rôle de l’influence, enjeu-clé de la transformation de la société.

OBJECTIFS : 

• Adopter une vision systémique des enjeux de la transition
• Appréhender les concepts-clé : empreinte carbone, frontières planétaires, …
• Connaître les ordres de grandeurs des émissions individuelles et collectives et des potentiels de réduction des émissions

PEDAGOGIE : 

• Expérience pédagogique basée sur un outil de simulation de scénarios de transition
• Pédagogie active et intelligence collective

PROGRAMME : 

• Concept clés

– Changement climatique
– Introduction à la comptabilité carbone
– Accords de Paris

• Leviers d’actions et ordres de grandeur

– Ordres de grandeur des émissions individuelles et collectives
– Découverte des actions et des potentiels de réduction
– Rôle et complémentarité des différents acteurs

• Débriefing : 

– Interprétation des résultats
– Propositions de solutions individuelles et collectives pour engager la transition écologique de son organisation

PUBLIC : tout public 

PRE-REQUIS : aucun

MODALITES PRATIQUES : 

• Durée : 3 heures
• 7 à 15 participants
• Prévoir un écran et une connexion internet
• [+] Possibilité de personnaliser l’atelier au contexte de l’entreprise
• [+] Possibilité d’organiser cet atelier dans nos locaux à Lille

TARIF : nous contacter

Basé sur les travaux du GIEC, la Fresque du climat est l’atelier de référence pour comprendre la complexité du dérèglement climatique. Inspiré de la pédagogie inversée, l’atelier s’adresse à un public novice ou éclairé et permettra, grâce à un jeu de 42 cartes, de créer des déclics, et de monter en compétences pour mieux en parler et agir.

OBJECTIFS : 

• Comprendre les enjeux du dérèglement climatique
• Identifier les liens de causes à effet et l’impact des activités humaines
• Obtenir une vision synthétique des enjeux grâce à la fresque
• Appréhender l’impact des différents leviers d’action

PEDAGOGIE : 

• Pédagogie basée sur l’intelligence collective
• Echanges en sous-groupes
• Apports de l’Animateur
• Réflexion individuelle et collective

PROGRAMME : 

• Compréhension des enjeux

– Découverte des 42 cartes représentant les causes et conséquences du changement climatique
– Co-construction de la fresque en cinq étapes progressives

• Restitution et synthèse

– Adopter une vision synthétique des enjeux
– Accueillir la prise de conscience des participants

• Projection vers l’action

– Aborder les ordres de grandeur des émissions de gaz à effet de serre
– Emettre des propositions de solutions individuelles et collectives pour engager la transition écologique de son organisation

PUBLIC : tout public

PRE-REQUIS : aucun

MODALITES PRATIQUES : 

• Durée : 3 heures
• 7 à 15 participants
• L’atelier se déroule autour d’une table avec des cartes
• [+] Possibilité d’organiser cet atelier dans nos locaux à Lille

TARIF : nous contacter

Comment assurer la pérennité de son entreprise dans un climat qui change ? Comment diminuer ou éviter les coûts liés à l’impréparation ? Comment faire collectivement les bons choix et éviter les maladaptations ? Les Ateliers de l’Adaptation au Changement Climatique (AdACC) donnent les clés pour comprendre le champ de l’adaptation et la méthodologie pour rechercher les co-bénéfices et faire les bons choix en matière d’adaptation.

OBJECTIFS : 

• Définir le champ de l’adaptation et de l’atténuation
• Acquérir une méthode pour faire les bons choix
• Expérimenter une dimension
  collective

PEDAGOGIE : 

• Expérience pédagogique basée sur l’intelligence collective
• Pédagogie active
• Apports de l’animateur
• Echanges en groupes et en sous-groupes

PROGRAMME : 

L’atelier se déroule en deux grandes séquences :

• Phase 1 : acquisition de la méthode

– Compréhension du concept de risque
– Distinction entre adaptation et atténuation
– Critères d’évaluation des solutions d’adaptation
– Arbitrage des solutions

• Phase 2 : mise en pratique de la méthode

– Mise en application de la méthode et réflexion collective sur un enjeu propre à l’organisation

PUBLIC : entreprises et collectivités territoriales

PRE-REQUIS : connaissances générales sur le changement climatique

MODALITES PRATIQUES : 

• Durée : 3 heures
• 6 à 8 participants
• L’atelier se déroule autour d’une table avec des cartes
• [+] Possibilité d’organiser cet atelier dans nos locaux à Lille

TARIF : nous contacter

Applicable depuis le 1er janvier 2024, la directive CSRD, ou Corporate Sustainability Reporting Directive, fixe de nouvelles exigences de reporting pour les entreprises. Appréhender les obligations et le périmètre est aujourd’hui essentiel pour tous les acteurs économiques. Nous vous proposons un format de 3h pour comprendre et décrypter les principales obligations en matière de reporting de durabilité.

OBJECTIFS : 

• Cerner les enjeux et les exigences de la CSRD
• Se projeter dans l’organisation du projet
• Connaître les étapes clefs de la réalisation du rapport de durabilité
• Comprendre les attendus et modalités de la certification du rapport de durabilité

PEDAGOGIE :

• Méthodes pédagogiques variées
• Enseignement théorique

PROGRAMME : 

• Enjeu et contexte européen de la réglementation CSRD
• Contenu attendu du rapport du durabilité
• Les étapes clés du projet

– Modèle d’affaires et chaîne de valeur
– Analyse de double matérialité
– Gap Analysis
– Reporting

• L’organisation du projet

PUBLIC : Comité de Direction, Responsable RSE, DAF, tout professionnel souhaitant comprendre les exigences de la CSRD.

PRE-REQUIS : aucun

MODALITES PRATIQUES : durée 0,5 jour

TARIF : nous contacter

Applicable depuis le 1er janvier 2024, la directive CSRD, ou Corporate Sustainability Reporting Directive, fixe de nouvelles exigences de reporting pour les entreprises. Appréhender les obligations et le périmètre est aujourd’hui essentiel pour tous les acteurs économiques. Nous proposons une formation pour comprendre et décrypter les principales obligations en matière de reporting de durabilité.

OBJECTIFS : 

• Comprendre et s’approprier les fondamentaux et concepts clés de la CSRD
• Découvrir le contenu et attentes des normes de reporting (ESRS)
• Structurer votre projet d’élaboration du rapport de durabilité

PEDAGOGIE :

• Méthodes pédagogiques variées
• Enseignement théorique

PROGRAMME : 

• Les fondamentaux de la CSRD

– Le contexte européen
– La CSRD en 10 points clés

• Focus sur la double matérialité
• Décryptage des normes ESRS

– Panorama
– Les informations obligatoires
– Les normes environnementales
– Les normes sociales
– Les normes sur la gouvernance

• Contenu du rapport de durabilité

– Structure et contenu du rapport
– Principes généraux
– L’audit du rapport de durabilité

• Organiser votre projet de conformité CSRD

– Les étapes clés
– Freins et facteurs clés de succès

PUBLIC : Comité de Direction, Responsable RSE, DAF, tout professionnel souhaitant comprendre les exigences de la CSRD.

PRE-REQUIS : aucun

MODALITES PRATIQUES : durée 1 journée

TARIF : nous contacter

La loi Pacte de 2019 a introduit la qualité de société à mission. Il permet aux entreprises d’affirmer publiquement une raison d’être, ainsi qu’un ou plusieurs objectifs sociaux et environnementaux qu’elle se donne pour mission de poursuivre dans le cadre de son activité. Comment devenir Entreprise à mission ? Quels sont les obligations de ce statut particulier ? Cet atelier de sensibilisation vous permet de comprendre les fondamentaux de la Société à Mission et les étapes pour le devenir.

Découvrez les articles sur notre blog sur la Raison d’Être et la Société à Mission.

OBJECTIFS : 

• Comprendre le cadre règlementaire et les notions de raison d’être et de mission
• Identifier les risques, opportunités et facteurs clés de succès pour structurer le projet de transformation vers l’entreprise à mission

PEDAGOGIE :

• Pédagogie active et intelligence collective
• Illustrations et cas concrets

PROGRAMME :

• Fondamentaux de la Société à Mission

– Cadre règlementaire et loi PACTE
– Panorama des entreprises à mission
– Conditions pour devenir entreprise à mission

• Piloter le projet de transformation

– Clarifier son intention
– Risques juridiques et réputationnels liés au projet
– Eviter l’écueil du purpose washing

• Focus sur les 5 étapes pour devenir entreprise à mission

– Formuler la raison d’être de son entreprise
– Choisir ses objectifs statutaires
– Modifier les statuts de l’entreprise
– Rédiger son modèle de mission
– Mettre en place le comité de mission

PUBLIC : Comité de Direction,
Responsable RSE, Responsable RH, Communication, Equipe projet

PRE-REQUIS : aucun

MODALITES PRATIQUES : durée 3 heures

TARIF : nous contacter

OBJECTIFS : 

• Comprendre les enjeux de la transition écologique
• Appréhender les leviers de votre secteur d’activité

PEDAGOGIE :

• Apport théorique
• Quiz, exemples
• Réflexion collective du groupe

PROGRAMME : 

• Comprendre les bases scientifiques : les limites planétaires, focus climat et biodiversité, la théorie du Donut
• Découvrir les enjeux de la transition écologique de votre secteur d’activité
• Connaître les politiques publiques et construire les enjeux pour votre entreprise

PUBLIC : tout public

PRE-REQUIS : aucun 

MODALITES PRATIQUES : durée 2 heures

TARIF : nous contacter

Cet atelier s’adresse aux organisations qui souhaitent se questionner sur leurs enjeux de transition sociale et environnementale en faveur d’une société plus juste et plus durable. Un module particulièrement adapté pour sensibiliser les équipes aux sujets du développement durable ou encore comme première étape pour définir la raison d’être de l’entreprise.

OBJECTIFS :

• Comprendre les objectifs de développement durable et leur portée
• Identifier les différents domaines de l’entreprise auxquels ils s’appliquent
• Engager une réflexion sur les pistes d’actions individuelles et collectives

PEDAGOGIE : 

• Expérience pédagogique basée sur l’intelligence collective
• Pédagogie active
• Apports de l’animateur
• Echanges en groupes et en sous-groupes

PROGRAMME : 

• Comprendre les ODD

– Introduction sur les notions de développement durable
– Quiz sur les ODD

• Evaluer la contribution de l’entreprise aux ODD

– A l’aide d’un jeu de cartes, les participants évaluent la contribution de leur entreprise aux ODD et y associent les activités de l’entreprise

• Etat des lieux et pistes d’actions

– Dresser l’état des lieux des actions et dispositifs actuels contribuant aux ODD
– Engager une réflexion sur les pistes pour aller plus loin

PUBLIC : tout public

PRE-REQUIS : aucun

MODALITES PRATIQUES : 0,5 jour

TARIF : nous contacter